一、财务科长具备素质？
在高校中,财务科一般隶属于财务处(部),是主要进行会计核算和管理的一个职能科室,担负着财务报销的基本职责,和教职工利益息息相关,往往是矛盾聚集的集中点。
为有效化解矛盾,打造人民满意的财务,选拔一个合适的财务科长尤为重要。文章从财务科在高校中所处地位及面临的来自各方面的要求入手,探讨高校财务科长应具备的能力素质,提出衡量财务科长工作好坏的几个标准。
二、什么叫财务科长？
财务主管、主管会计、财务负责人、财务部长，差不多都一回事
三、财务科长算什么官？
呵呵，看单位的大小呢，小单位财务科长，有的时候连大单位的一个一般人员都不如，不过，也有人宁做鸡头不做凤尾，看自己的意愿了
四、财务科长应具备什么条件？
任职要求：1.财会专业，大专以上学历，5年以上财务主管工作经历。2. 具有中级会计师及以上职称。3. 熟悉国家财经政策和会计、税务法规。4. 较强的判断和决策、计划和执行能力；良好的沟通协调和领导能力；责任心强、作风严谨。5. 擅于沟通表达，有较好的组织协调能力和团队合作精神。工作概述：在总经理的直接领导下负责财务部的日常管理工作，通过建立科学全面有效的财务管理体系，充分发挥财务人员和财务管理的作用，实现企业低成本、高收益率的发展。工作职责：
全面负责财务部的日常管理工作。
2. 组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。3. 制定年度、季度、月度财务计划。4. 负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告。5. 负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。6. 负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。7. 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。8. 完成上级交给的其他日常事务工作。日常工作：确保工资的准时发放，正常情况下于每月10日发放，特殊情况除外。
2. 监督企业的资金及存货的盘点工作。3. 严格按财务制度审核费用报销及采购付款。4. 确保公司资金的正常运转。5. 审核各关联公司的帐务。6. 参加中层会议，从财务角度提出合理性的建议。7. 确保公司各项税收的及时缴纳申报。8. 安排公司的财务年度审计、税审工作，安排贷款卡的年审工作。五、基建财务科长岗位职责？
基建会计岗位职责
1、根据总体建设规划和基本建设计划，严格执行年度基建财务工作计划。
2、严格控制基建经费指标，保证专项资金的运用，专款专用、不挪用、挤占、按规定标准支付。
3、按照项目领导、处科领导的安排，依合同和监理审定的工程进度，办理工程款估算，控制费用性支出，支付基建资金必须严格履行审批程序，即：经办人审查、有关业务部门审核，单位领导核准签字。做好各项建设的付款工作。 3、按照会计制度规定和要求，根据合法的原始凭证填制记帐凭证，严格按国家规定的经费作用范围和开支标准进行日常报销业务。及时、准确地编制各类基建会计报表。
4、妥善保管有关印章、空白支票，做好各种基建材料与文件的收集、管理工作。
5、对会计凭证、会计账簿、会计报表、工程预算等会计资料，定期收集，审查核对，整理立卷，编制目录，装订成册，妥善保管。
6、积极配合主管部门，做好财务监督、检查与服务工作。
7、积极配合后勤基建处、国有资产处管理等职能部门做好已完成项目的交付使用和资产入库工作。
8、认真完成领导交办的其他工作。
9、做好项目竣工验收前的各项准备工作，及时编制竣工财务决算。
10、写出项目总结报告，供领导决策和审计纪委参考，有价值工程时或写专题论文
六、财务科长提拔机会大吗？
财务科长提拔的机会肯定大，因为财务科室作为一个单位财务部门，掌握着整个单位的财政大权，属于核心部门，有较强的部门优势，此外。
因为财务科掌握了一个部门所有的财政收支，对部门的管理流程以及单位的资源资产比较熟悉，所以一个优秀的财务科长是比较容易获得提拔的。
七、财务科长怎么管理好科室？
1.财务科长要管理好科室，首先自身要有过硬的内功。要有较高的职业道德水平，中级以上职业资质，和熟练的实操能力。这样才能使下属服气，愿意接受领导。
2. 要具备一定的管理能力。上情下达，知人善任。体恤下属，出手相助。部门出现问题和矛盾时，要及时面对，化解矛盾。岗位出现临时空缺时，要善于调整，保证科室工作顺畅。
3. 要具备较强的职业判断力。不合规事情，不能敷衍，不合法的事情，绝不同流合污。要当好领导的助手，特别是在财务方面，企业决算成果方面，风险管理控制方面。给领导提出良好的意见和建议。协助领导把好关。
八、财务 科长竞聘演讲稿
财务科长竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、亲爱的同事们：
我很荣幸站在这里，向大家展示我的财务管理能力和领导潜力。我是一名资深财务专业人员，在过去的十年中，我通过不断学习和实践，积累了丰富的财务知识和管理经验。今天，我愿意分享我的观点和理念，希望能够得到大家的认可和支持。
背景与经验
在我的职业生涯中，我一直从事财务管理工作。我曾在多家知名企业担任财务主管职位，负责日常财务运作、预算管理和财务报告。通过这些经历，我逐渐形成了自己的管理风格和理念。
我注重细节，执行严谨。在财务领域，一点小错误可能带来巨大的损失。我始终坚持高标准的工作要求，对于数字和细节，我从不马虎。我经常与团队成员进行严肃但友善的沟通，确保工作过程中的每一个环节都得到妥善处理。
一方面，我注重团队合作，擅长与不同部门的同事合作，共同解决问题。另一方面，我也强调个人的责任与担当。在面对挑战和困难时，我总是敢于承担责任，主动找到解决方案。这种积极的工作态度和责任心受到了同事们的认可和赞赏。
此外，我也非常关注财务管理的创新和发展。我不仅积极学习财务理论和法规，还关注行业内的最新趋势和技术应用。通过合理的财务分析和科学的投资决策，我帮助公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势，实现了业绩的稳步增长。
财务管理理念
在我看来，财务管理既需要保守和谨慎，又需要敏锐和创新。保守和谨慎是为了确保资金的安全和稳定，防范各种风险。敏锐和创新是为了抓住时机，提高财务运作效率。
首先，我坚持财务稳健原则。这意味着在财务决策时，我会对各种风险进行评估和预测，并采取相应的措施进行防范。同时，我注重财务的合规性和透明度，积极配合内外部的审计工作，确保公司的财务状况符合相关法规和准则。
其次，我注重财务管理的科学性和效率性。在日常工作中，我始终关注财务流程和系统的改进。通过引入先进的财务管理软件和技术，我提高了工作效率，降低了人力成本。同时，我也注重数据分析和业绩评估，为公司提供准确的财务报表和决策依据。
最后，我强调财务管理的战略性和前瞻性。财务管理不仅仅是数学和记账，更需要对市场和行业的洞察力。我会不断关注市场动态和竞争对手的动向，及时调整财务策略，以更好地支持公司的战略目标。
竞聘目标和愿景
如果我有幸成为贵公司的财务科长，我将以富有激情和责任心的态度，全力以赴地履行我的职责。我的目标是通过合理的财务管理和全面的财务分析，为公司的发展创造更大的价值。
首先，我将注重提高财务管理的专业水平。我将持续学习和研究，保持对财务理论和实践的敏感度和洞察力。同时，我会积极关注公司内外部的财务信息，及时了解市场和行业的变化，为公司的决策提供更准确和有力的支持。
其次，我将注重团队建设和员工发展。团队的力量是无穷的，我相信通过团队的协作和共同努力，我们可以更好地完成工作任务，实现公司的目标。我会坚持以人为本的管理理念，通过培训和指导，提升团队成员的专业素养和综合能力。
最后，我将注重创新和变革。财务管理是一个日新月异的领域，我们需要不断适应和应对变化。我将鼓励团队成员提出创新的理念和方法，鼓励他们勇于尝试，不断追求卓越。同时，我也将积极推动财务管理的创新和数字化转型，为公司的可持续发展提供强有力的支持。
在结束之前，我想再次感谢大家给我这次分享的机会。作为财务科长候选人，我深知责任重大，但我也有信心和能力胜任这一重要岗位。我相信通过我的努力和团队的配合，我们可以共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家。
九、财务经理和财务科长有什么区别？
财务经理，任职要求参与公司财务组织与制度体系建设。合理制定合理的年度预算管理，进行成本预算分析。确保公司利润指标完成。制定年度年年，季度，月度财务规划，内审计规划。对企业财务，经营情况，合同负责公司业务，项目收入，成本费用等。
财务科长，任职要求，彩绘等相关专业大专以上学历，中级会计师以上职称。五年以上财务管理岗位工作经验。有较强的成本管理，风险控制，财务分析能力。有日期工作经验和懂日语者优先。
十、财务科长交接工作注意事项？
（一）避免交接人独立处理各类业务，避免交接人仅在交接日的最后一天简单交接各类资料。
（二）了解岗位职责，并制定交接工作进度表及交接清单。
（三）必须要有第三人在场，作为监交人。双方交接完毕一定要有交接清单，至少三人签字。
（四）办税人员及财务负责人离职时，必须要办理税务登记中办税人员和财务负责人的变更登记。合理划分责任，避免职业风险。
（五）交接工作前需要做好准备工作。如：登记凭证；计算余额；对未确定的事项和遗留问题写出书面证明材料；编制移交清单表，注明会计资料数量和存放地点等。
