一、海南养猪指标？
2021年4月1日，海南省农业农村厅印发《关于停止跨省调运生猪加强分区防控措施的通告》。自4月1日起，停止外省肉用生猪入岛。允许种猪（含后备母猪）、商品仔猪（30公斤以下，含30公斤）凭有效证件从秀英港、新海港、粤海铁路南港、美兰机场、凤凰机场五个指定通道进岛。
二、生产管理的几项指标？
生产管理的关键指标有：
1.交货及时率；生产率；安全指标；产品合格率；在制品和库存数量；质量指标；产能负荷率；本钱指标：财务报告、偏差报告客户投诉率；生产周期；采购指标或供应商考核指标。
2.生产线的基本要求信息与指标，生产现场：熟悉现场设备和人员的布局、工艺要求、工序流程、物流通道、作业指导书、辅助包材、标签和出入库等。
3.品质：首件、末件、巡检、试验品、偏差认可、样件、GP12 过程控制、生产质量和完成率风险控制，各工序的可追溯性，返工、在线和离线识别等。
4.物流：原材料以及辅材的安全库存，日和周生产计划，周和月预测分析，成品周转周期；物流周转；成品装车风险；库存更新统计；物料数据是否与成本价值相关联或风险等。
5.设备维护：计划保养、预防保养、预见性保养、预测性保养、事后维修速度等，是否对生产线设备良好运转提供了有力的支持。
三、生产管理kpi考核指标？
生产管理的kpi考核指标是：产值、生产计划完成率、按时交货率、全员劳动生产率、设备折旧率、设备故障率、工具消耗率、生产安全生产事故数、生产安全事故损失率、生产安全事故是否的及时性和生产作业现场的整洁、有序性。
四、规模养猪场生产指标有哪些？
一、配怀车间
1、 岗位定员：主管1人(含配种，本车间猪群疫苗注射，及本车间的日常管理工作)
辅配饲养员1人(含公猪，断奶空怀母猪饲养管理及协助配种等工作)
配怀舍饲养员2人(含妊娠母猪，后备母猪饲养等工作)
2、工资核算指标：
主管基本工资：2000元 岗位津贴：200元
普配饲养员基本工资：1500元
饲养员基本工资：1200元
1) 饲养员，要求健仔数比例≥95%，完成奖励200元，按1：1分配(配怀舍饲养员2人)，且多1头另奖励10元，少1头罚5元。经产母猪健仔要求：初生重≥0.9KG/头;初产母猪健仔初生重≥0.8KG/头。若产仔过程中，因接产原因(窒息/压死)造成仔猪死亡，且达以上标准的同样记入配怀健仔效绩。若因为胎儿过大，造成母猪难产死亡，罚款50元1头母猪
2) 配怀舍要求健壮活仔平均≥9.5头，完成部门月奖励1200元，按1：1：1：2分配(饲养员：饲养员：辅配：配怀主管)，且多1头奖励10元，若未完成少1头罚5元。
3) 配怀舍主管要求，断奶后30天未配种，罚20元/头;45天后返情的超过5%，罚款20元/头。
二、产仔保育车间
1、岗位定员：产房饲养员3人，其中1人兼任产房主管，保育舍饲养员2人,其中1人兼任保育主管人。
2、工资核算指标：
产房主管：基本工资1500元 岗位津贴200元
产房饲养员：基本工资1500元
保育主管：基本工资1300元 岗位津贴200元
保育饲养员：基本工资1300元
A.产仔舍
1) 成活率≥95%，完成部门月奖励960元，按1：1：2分(饲养员：饲养员：产房主管)，+1头，奖励10/头，多死1头罚5元，(要求断奶体重不低于4公斤健康小猪，低于4公斤大于3公斤两头记1头，若低于3公斤测不为计算)
2) 死胎比例不能超过5%，少死1头奖励10元，多死1头罚款5元，按1：1：2分配。
B.保育舍
1)成活率不低于97%，完成部门奖励600元，按2：3分配，且多成活1头奖励20元1头，若未完成指标多死1头罚10元。(要求转群重不低于15公斤健康仔猪，低于15公斤大于10公斤两头记1头，低于10公斤不为计算)
三、育肥车间
1、岗位定员：车间组长1名(含疾病诊断，报表，日常管理工作)
育肥舍饲养员4名(含组长)
2、饲养员工资考核指标：
育肥主管：基本工资1200元 岗位津贴200元
饲养员： 基本工资1200元
成活率不低于96%，完成部门月奖励1200元，按1：1：1：2分配，且多成活1头奖励50元，若未完成指标多死1头罚20元。
四，操作细则考核
操作细则考核全部由部门主管落实，落实不到位取消岗位津贴
五、养猪psy指标多少
了解养猪psy指标多少的重要性
在当前的农业领域中，养殖业成为了一项非常重要的产业。养猪作为其中的一部分，对于现代农业的发展起着至关重要的作用。
然而，要想在养猪业取得成功，我们需要了解一些关键的指标。其中之一就是养猪psy指标。本文将详细介绍养猪psy指标的重要性以及如何应用这一指标来提高养猪效益。
什么是养猪psy指标？
养猪psy指标是一种衡量养猪效益的指标。它通过分析生产力、销售收入和利润等因素，来评估养猪业的盈利能力。
养猪psy指标通常涵盖以下几个方面：
- 生产力：指养猪场每头猪的平均产仔数、存栏率等指标。
- 销售收入：指养猪场通过出售猪肉、猪苗等产品所获得的收入。
- 利润：指养猪场产生的利润，是评估养猪业经营状况的重要指标。
了解养猪psy指标的重要性可以帮助我们更好地评估养猪业的盈利潜力，从而制定出更科学、更有效的经营策略。
养猪psy指标的重要性
养猪psy指标在养猪业中扮演着重要的角色。它不仅可以帮助我们评估养猪业的盈利能力，还可以指导我们制定合理的经营决策。
1. 评估盈利能力：通过养猪psy指标，我们可以了解到养猪场的生产力、销售收入和利润等关键指标。这些指标反映了养猪业的盈利能力，帮助我们判断养猪业的经营状况。
2. 发现问题和短板：通过分析养猪psy指标，我们可以快速发现养猪业中存在的问题和短板。比如，如果生产力较低，说明养猪场面临着供应不足的问题；如果利润率下降，可能代表着养猪成本的上升。
3. 制定有效的经营策略：了解养猪psy指标可以帮助我们根据实际情况制定更科学、更有效的经营策略。比如，如果生产力较低，我们可以通过改善饲养环境、提高饲料质量等方式来提高生产力；如果销售收入较低，我们可以考虑开拓新的销售渠道。
如何提高养猪psy指标？
提高养猪psy指标需要综合考虑养猪场的各个方面。以下是一些提升养猪psy指标的方法：
1. 优化饲养管理：饲养环境对猪的健康和生产力有很大的影响。因此，我们可以通过改善饲养环境，提供足够的饲料和水源，提高猪的生产力。
2. 定期做好疫病防控：疫病是养猪业的一个重要问题。定期做好疫苗接种、消毒和防疫工作可以降低疾病造成的损失，提高养猪场的生产力。
3. 选用优质种猪：优质的种猪具有较高的生产力和抗病能力。因此，选择合适的种猪对于提高养猪场的生产力和盈利能力非常重要。
4. 精细化管理：通过科学的养猪管理，可以提高养猪场的生产效率。比如，合理安排饲料供应，控制养猪密度，定期进行健康检查等。
结语
养猪psy指标是评估养猪业经营状况的重要指标。了解这一指标对于养猪场制定科学经营策略、提高养猪效益至关重要。通过优化饲养管理、做好疫病防控、选用优质种猪以及精细化管理等方法，我们可以提高养猪psy指标，实现养猪业的可持续发展。
六、生产管理7大kpi考核指标？
1 产值 一定周期内完成的入库品总额 检测一定周期内的劳动生产总额
2 生产计划完成 实际生产完成量 / 计划完成量 检测生产部门生产计划完成情况 率
3 按时交货率 按时交货额 / 计划交货额 检测生产部门生产进度执行情况
4 全员劳动生产 总产值 / 员工总人数 检测员工平均生产值，确定全员劳动生产率 率
5 设备折旧率 设备折旧费用 / 设备资产 检测资产消耗占设备资产比率，以测定设备利用情况
6 设备故障率 设备故障检修费用 / 产值 检测设备资产的消耗在总产值中的比重
7 工具消耗率 工具消耗额 / 产值 检测工具消耗与产值的比率关系，越少越好
七、养猪生产指标如何提高？
提高母猪的排卵数和卵子的质量
母猪在发情期的排卵数量增加，同时卵子质量优良对提高母猪的窝产活仔数非常重要。要想提高母猪的排卵数量和卵子的质量，可在配种前对母猪进行短期优饲，生产实践表明，在配种前的1~2 周增加母猪的饲喂量，适当提高日粮的营养水平可以增加母猪的排卵数和母猪的产仔数。对经产母猪来说，断奶到发情阶段可以设法提高母猪的采食量。
八、养猪psy指标参考值？
养猪PSY指标的参考值是22头以上，低于20头，还是不要养猪了！
PSY，是指每头母猪每年所能提供的断奶仔猪头数,是衡量猪场效益和母猪繁殖成绩的重要指标.PSY=母猪年产胎次×母猪平均窝产活仔数×哺乳仔猪成活率.
母猪如果产后炎症控制得好，一年2.2窝，不难。
平均窝产仔数，繁育技术的进步，这几年正常猪场都能达到13.5头以上，大部分是14—15头之间。
成活率，因非洲猪瘟的影响，现在的生物安全都做得好，存活率大大提高。蓝耳、冬季腹泻等以前常发生的疾病，这几年都没有大规模爆发。
现在的集团公司，以前PSY15—16头的，都能达到22头以上。很多企业，至少20%以上的养殖场，都超过25头！
九、msy是养猪的什么指标？
MSY：为每年每头母猪出栏肥猪头数。MSY=PSY×育肥猪成活率。
猪场PSY，MSY，LFY，RSY代表含义:
1、LFY：每年每头母猪产仔窝数（胎指数）。
2、MSY：为每年每头母猪出栏肥猪头数。MSY=PSY×育肥猪成活率。
3、PSY：是指每头母猪每年所能提供的断奶仔猪头数，是衡量猪场效益和母猪繁殖成绩的重要指标。PSY=母猪年产胎次×母猪平均窝产活仔数×哺乳仔猪成活率。
4、RSY：单头母猪年投资回报率，是指锁定所有生产成本后母猪产能和效益的数据模型，是猪场生产经营的核心和本质。扩展资料影响猪场PSY的主要因素有：1、胎次；2、遗传因素；3、排卵率和胚胎死亡率；4、营养因素；
5、配种管理；
6、公猪效应；
7、管理水平；
8、繁殖疾病。
十、打造智能养猪场 - 计算机生产管理系统全面解析
在当今现代化养殖业中，计算机生产管理系统作为一种先进的管理工具正日益受到养猪场主的重视。本文将全面解析这一智能养猪管理系统,为您带来更高效、更智能的养殖解决方案。
一、计算机生产管理系统概述
计算机生产管理系统是利用计算机技术对养猪场的各项生产、管理等环节进行全面自动化控制和管理的系统。它能够实时收集、分析和处理猪场各类生产及管理数据,为养殖场主提供科学决策依据,大幅提高生产效率和管理水平。
该系统通常包括以下几大功能模块:
- 生产管理模块:对饲养、繁育、出栏等全过程进行监控和调度
- 环境监控模块:实时监测温湿度、照明等环境指标,自动调节以确保最佳养殖环境
- 疫病防控模块:记录猪只健康状况,预警并协助防控疫病
- 设备管理模块:监测设备运行状态,提供维护保养建议
- 经营决策支持模块:综合分析各项生产及经营数据,为场主提供科学决策依据
二、计算机生产管理系统的优势
相比传统养猪管理模式,计算机生产管理系统具有以下显著优势:
- 提高生产效率:实现全流程自动化管控,大幅减少人工成本,提高生产效率
- 优化养殖环境:智能环境监控,确保猪只生活在最佳温湿度、照明等条件下
- 增强疫病防控:实时监测猪只健康状况,及时预警并协助防控疫病传播
- 提升经营决策:数据分析支持,为场主提供科学、精准的经营决策依据
- 降低运营成本:减少人工成本,优化资源配置,有效控制各项运营成本
三、实施计算机生产管理系统的步骤
要想成功部署计算机生产管理系统,需要经历以下几个关键步骤:
- 需求分析:充分了解养猪场的生产经营现状及管理痛点,明确系统建设目标
- 系统设计:根据需求,设计符合养猪场实际的功能模块及技术架构
- 硬件部署:采购并安装所需的各类硬件设备,如传感器、控制设备等
- 软件开发:开发满足需求的管理软件系统,实现各模块的功能和集成
- 试运行测试:对系统进行全面测试,确保各项功能稳定可靠运行
- 员工培训:对场内管理人员进行系统操作培训,确保顺利过渡
- 运维维护:建立完善的运维机制,持续优化系统功能,确保长期稳定运行
四、总结
计算机生产管理系统正在为现代养猪业注入新的活力。通过全面自动化管控,不仅能大幅提高生产效率,还能有效降低运营成本,为养猪场主带来显著的经济效益。希望本文的分析对您在选择和部署该系统有所帮助。感谢您的阅读,祝您事业腾飞,养猪之路一路顺风!
