创业转型的意义?

一、创业转型的意义?

创业转型主要是指创业的方向改变,一般指不同行业的转变。

二、财务转型的意义?

转型是从渐变到突变的过程,是系統性的变革过程,是一场颠覆性的变革。企业财务人员在数字化环境下,在无法抗拒的潮流中,面临的既是机遇也是挑战。为了得到长足发展,只有迎接挑战,顺应并抓住机遇的人。

互联网时代的大环境下,企业对财务管理的要求更高,传统的财务管理模式已无法适应新的市场环境,财务转型是经济发展的必然选择。

企业财务管理要紧紧围绕互联网技术,积极引进新的财务管理方法,对财务数据进行分析、整理,从而提升企业财务管理的现代化水平,促进企业的健康运行。

三、生态转型的意义?

所谓的农业生态转型就是将现代科学技术及管理手段与传统农业经验有效结合起来,形成经济效益、生态效益和社会效益相协调的现代化农业体系。我国的农业现代化和产业化水平普遍不高,生态化转型有巨大空间。

农业生态转型的目标是:走生态化农业技术路线,加强生态技术在农民中的普及,注重用有机肥料替代化肥,用生物防治替代化学农药,理顺动植物、微生物与环境之间的关系,有效避免或降低化肥农药对土壤、水源及大气环境的破坏与污染,大量生产绿色有机的农产品。

四、战略转型意义?

企业战略转型是指企业长期经营方向,运营模式及其相应的组织方式,资源配置防水的整体性转变,是企业重新塑造竞争优势。

企业战略是企业生存,发展或者在市场竞争中取胜的作战策略,企业发展处于社会政治,经济等等。

因为公司都是生产经营方式或者销售方式已不符合现在的经营环境或者市场需求,北邮产品已不符合市场需求,需要转型。

五、产品转型升级的意义?

产品转型提升公司,推动企业高质量发展。随着互联网和大数据的普及,人们对于互联网的追求度越来越高,从而影响了很多发展中的企业举步维艰,产品作为企业发展的核心竞争力,很多企业家会问企业为什么要产品转型提升,其实答案很简单要时刻顺应时代发展,推动社会经济的发展。

一、提升企业市场竞争力。企业做出产品转型的根源在于其深刻的动因,企业往往是由于自身所处行业的市场竞争能力降低和竞争优势的衰退,促使企业不得不转型提升,从而适应市场经济,维持企业持续发展。其次是市场行业本身的衰退,迫使企业不得不选择产品转型提升的战略,增强企业的产品竞争力,实现多元化、差异性的产品策略进入新的行业。

二、顺应时代发展,满足市场和消费者需求随着互联网时代来势汹汹,很多传统企业来不及反应就已经纷纷倒下,对于传统企业来说,发展互联网产品转型提升是眼下的生存发展方式。其中市面上就有很多优秀的品牌转型提升成功,高效持续的发展着自己的产品规模。互联网时代,年轻人成为了消费主力军,抓住互联网这一个时代稻草成功转型提升,走出瓶颈。传统行业向互联网方向进行产品转型提升是时代所需,加快推进企业产品和经营优化转型升级,打造出健康、高效的产品,从而推动企业高质量发展。

六、公司转型的意义与目的?

从了解的情况来看,尽管企业数字化转型的诉求和出发点各不相同,但目标却高度一致。归纳起来讲,就是希望借助数字化技术革新传统业务管理和生产运营模式,在提质、增效和降本的基础上,以灵活高效的智能化系统应对未来不确定性的市场需求和产业竞争。

一方面企业通过将数字化技术融入到研发、管理、生产、采购、销售的全业务流程,以数字化革新产品创新、业务管理和生产运营模式,在缩短产品研发和生产交付周期的前提下实现提质、增效和降本;另一方面企业通过构建高度柔性化的智能生产线,支撑客户不断增长的个性化定制需求,运用“互联网+制造”思维重构与消费者、产业合作之间的产业生态关系,以应对市场增长乏力和渠道成本过高等挑战。此外,招工难和用工成本越来越高以及经济高质量发展需求,也成为企业推动数字化转型的关键驱动因素。

这次调查研究项目执行中,对于一些已经实施落地的智能工厂项目,笔者也曾到企业现场进行参观交流。例如,在参观九牧淋浴房工厂时了解到,几年前,九牧集团淋浴产品生产就遭遇了前面提到的问题。

当时的现状是,卫浴产品的智能化发展使产品的复杂度、原材料种类、供应商数量大幅增加,而消费者对卫浴产品的品质要求越来越高,个性化定制需求越来越多。这种非标定制对加工、组装、入库等生产管理水平要求较高,在流程未改善、生产和管理数据尚未打通以前,需要更多的人力予以支撑,给本不足的人力资源增加了协调难度。

投建九牧淋浴房工厂的目的就是通过智能市场营销带动生产制造,依托线下体验店和销售网点为消费者提供定制服务,通过引入并实施智能化生产线,完善工厂柔性制造能力和水平,全面支撑非标产品定制化生产需求,为用户提供整体卫浴的从设计、生产、物流到安装和售后的定制化服务。

再如,作为一汽的零部件配套企业,湖北恒隆汽车系统集团有限公司为在激烈的新能源汽车关键零部件产业竞争中保住市场份额,并应对劳动力、原材料等生产要素成本快速上涨等不利因素,通过数字化车间的建设,解决工厂、车间和生产线以及产品的设计到制造实现的转化过程,达到缩短产品设计周期、实现制造过程精确控制、降低成本、优化设计、提高生产效率和产品质量的目标。同时搭建了数据管理与决策模型,基于公司大数据库及智能统计动态报表进行快速决策支持。

在青岛中集,随着冷箱业务规模不断壮大,为扩充产能并支撑起多品种、小批量、快速交付的订单特点,在公司新厂建设硬件全面升级的背景下,以精益管理体系为中心,以生产制造管理流程为主线,实现信息流、工艺流、物流‘三流合一’,建设与高度柔性化的生产线相匹配的数字化精益管理模式。目前,公司冷链智能制造工厂基于“智能冷链生态圈” 战略部署,为客户提供智能冷链服务,成为离散制造行业数字化精益制造的样本工厂。

河南许继仪表有限公司为满足国家电网改造对于智能仪表的需求,通过多年对电能表智能化生产线研究与应用的投入,成功研制智能自动化生产线,实现关键工序自动化生产。通过运用ERP、MES、PLM等信息系统,通过数据采集,数据运营,实现透明化管理、生产运营数据化。打通贯穿全价值链的数字神经系统,消除信息孤岛,实现人、机器、产品互联互通,形成网络状联通结构,解决了此前工厂面临的产品质量不理想,即使员工加班加点也无法如期完工的窘境。

在了解到这些成功的行业实践案例后,对于企业为什么要转型的问题,相信正在阅读这篇文章的你心中定有答案。而我的结论是,一切都是为了更好地生存下去。

要知道,当前各大市场研究机构给出的专业研究数据显示,企业数字化转型成功率仍然很低,甚至不到20%,而制造业则更低。较高的失败率不仅让中小企业望而却步,大型制造企业虽然有资金持续投入,但也只是从局部改造着手,从一条产线到一个车间逐步推进。

因此,数字化转型远非想象中的美好,不过是一片遍布荆棘和陷阱的荒野丛林,敢于迎难而上的都是行业英雄。但只要淌过这片丛林,你就迈出万里长征最关键的一步,而等待你的,除了对无动于衷竞争者的降维打击,还有丰厚的市场和产业回报。

七、数字化转型的意义?

1.在“技术”层面,应该既指“转换”——从传统的信息技术承载的数字转变成“新一代IT技术”的数字,实现技术应用的升级;

2.在“融合”层面,从实体状态的过程转变成信息系统中的数字、从物理形态的数字转变成虚拟形态的数字,打通全方位、全过程、全领域的数据实时流动与共享,实现信息技术与业务管理的真正融合,发挥数据的价值;

3.在企业“重构”层面,适应互联网时代和智能时代的需要,基于数字化实现精准运营的基础上,加快传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革与重构。

八、传统工业转型升级的意义?

一、传统产业数字化转型是深化供给侧结构性改革的重要抓手。

需求乏力、品牌效益不明显、竞争过度、产能过剩等问题日益突出。需顺应消费升级趋势,以产品和服务数字化、智能化为导向推进传统产业转型升级,减少低端无效供给,培育发展新动能。

二、传统产业数字化转型是制造业高质量发展的重要途径。多数制造业企业仍处于较低的发展水平,面临着人力、土地、技术等资源环境约束,综合成本持续上升。数字化转型可将制造优势与网络化、智能化相叠加,有利于提高生产制造的灵活度与精细性,实现柔性化、绿色化、智能化生产,是转变我国制造业发展方式、推动制造业高质量发展的重要途径。

三、传统产业数字化转型是数字经济发展壮大的重要支撑。发展数字经济的实践包含数字产业化和产业数字化两个方面,其中,数字产业化是数字技术创新及产业化的过程,产业数字化则强调用数字技术来经营管理企业,把数字技术应用到产品和服务中去。传统产业已经成为数字技术应用、创新的重要场景,两者之间的融合亦支撑了数字经济的快速发展。

九、企业转型的目的和意义?

转型的意义和目的:

企业往往是由于自身在所处行业的竞争能力降低和竞争优势的衰退,促使企业通过组织等的变革,提升企业在产业内的能力;或者由于所处行业的衰退,企业发展前景黯淡,迫使企业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略,寻求新的经济增长点,使企业获得新的生机。

这种行业间的转移,可能是企业保留原有行业的业务,实行多元化的策略也可能是完全退出原有行业,全部进入新的行业。

十、东风汽车转型意义?

目前,全球汽车产业中心正在加速向中国迁移。以电动化、数字化、网络化和智能化为特征的技术革命与以平台化、共享化为特征的商业模式创新相结合,正在显著改变汽车业的生产、销售和使用方式。而这一次全球汽车工业的变革,从某种意义上来说是由中国主导,全球汽车巨头在中国市场率先展开的新能源、智能网联领域的比拼,使全球汽车产业的新风向正由中国向全球漫延。

面对全球汽车业的巨大变革,作为中国汽车行业发展的排头兵,东风汽车以“五化”战略为基底,开始新征程。

布局“五化” 塑造“新东风”

近年来,中国汽车市场增速逐步放缓,整体销量一直延续负增长态势。与此同时,新技术、新能源、新材料也在加快与汽车产品的融合,汽车产品形态和生产方式均已发生深度变革。

“现代企业的关注点不能局限在规模上,更要看到它未来的成长性,而科技创新就是一个核心的视角。”在增长式微的大环境下,东风汽车董事长竺延风认为,这正是考验车企内功的时候,车企必须提升科技创新水平,加快转型升级,为用户提供全方位的优质汽车产品和服务。

为此,东风汽车在多年的探索和实践的基础上提出了“五化”战略,即轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化,并开始全面推进相关布局。

当下,汽车轻量化已成为节能减排的重要手段,特别是在新能源汽车领域,轻量化技术是平衡使用动力电池带来的质量增加的重要手段。对此,东风汽车在材质和工艺方面进行了多种探索和尝试,如采用液压成形工艺,即利用液体作为成形介质,可以实现减重10.2%;而如果应用碳纤维及玄武岩纤维等新材料,可实现约50%的轻量化……目前,东风汽车已经掌握了16项轻量化关键技术,部分技术已成功实现工业化。

而在电动化方面,东风汽车已掌握了整车控制等“三电”关键技术,具备关键总成标定和测试能力,在新能源汽车领域累计申请专利逾370项,其中发明专利逾40项。

产业变革和5G浪潮的来临也让东风汽车将眼光放在了更长远的未来,在智能化和网联化方面动作频频。早在今年3月15日,东风汽车宣布携手国家互联网信息安全应急中心、博云时代共同打造智能网联汽车。紧接着,东风汽车4月2日又与湖北省襄阳市人民政府、华为技术有限公司签署了“智行隆中”项目,从“智慧车辆开发、车联网平台建设与运营”两个方面推进智能网联事业。此外,东风汽车还建立了自己的车联网品牌WindLink,并在东风风神AX7、奕炫等多款主销车型配备。

至于各大车企竞相涌入的共享汽车领域,东风汽车同样是较早布局的“玩家”之一,从2016年8月开始,就先后上线了“易微享”和“东风出行”两大共享汽车服务平台。

战略转型 蓄力新征程

对东风汽车而言,“五化”战略是东风汽车站在新的历史节点上给出的答案。

数据显示,在过去50年里,东风汽车累计产销汽车达4500万辆。“全国卖出10辆车,就有1.4辆是东风车;平均每天生产的汽车,首尾相接绵延100余里。”竺延风感叹说。但他认为,一个企业的发展要看其成长性和创新力。企业可以讲历史,但不可以躺在历史之上,东风汽车需要以创新之力撬动结构调整与转型升级。

更重要的是,这是一个重塑规则的时代,西方占据一个世纪之久的全球汽车产业中心正向中国转移。

中国科学院科技战略咨询研究院研究员王晓明认为,电动化、数字化、网络化和智能化为特征的技术革命与以平台化、共享化为特征的商业模式创新相结合,正在显著改变汽车业的生产、销售和使用方式。从中长期来看,全球汽车产业面临变革阵痛以及产业格局和分工的巨大变化。

不过,与以往不同,这一次全球汽车工业的变革,从某种意义上来说是由中国主导的——正是全球最大汽车市场向新能源方向的快速转移,倒逼此前持观望态度的跨国巨头迅速跟进,几乎所有的车企都在中国市场发布了新能源汽车发展计划。

而中国互联网企业与造车企业的“深情拥抱”则震撼了整个汽车圈的“神经”。

“当下,我们正在进入一个范式转换的阶段,从原有的工业时代基于福特主义大生产的范式,开始转向智能时代基于ICT和互联网更加灵活的技术经济范式。”中国汽车产业资深研究专家王彦敏说,在这一次范式转移中,中国可能会是把工业制造能力和智能时代新技术融合得最好的前沿阵地,全世界都在期待智能汽车的“中国场景”。

正因为如此,东风汽车的战略转型之路便有了与众不同的现实意义。

竺延风说,如果把前50年的从无到有,看作是东风汽车为生存而战的征程,那么站在全球汽车业变革的新起点上,虽然身处一个充满未知和可能性的变革时代,难以预测出谁是最后的赢家,但至少在开启下一段航行前,东风汽车已开始蓄力,并为此做好了准备。

汽车行业专家指出,全球汽车行业已经度过了狂飙突进的市场增长期,接下来将是相当长的平稳发展期。中国的汽车工业不仅仅是迎接全球工业的低成本转移和集聚,而应该培育自己全面的工业布局和先进模式。中国汽车产业的巨大规模和创新能力已经使中国真正开始大规模、大范围地进入调动并使用全球工业生产要素的时代,这是当下时代最重要的工业现实。

在刚刚落下帷幕的第二届中国国际进口博览会上,东风汽车不仅搭乘“进博会快车”,开启全球采购模式,还与中远海运(欧洲)有限公司、倍耐力轮胎有限公司、本田技研工业株式会社等企业成功签署合作协议,并通过参与产业发展高端论坛等活动,进一步加强了与全球企业和机构的共商共议及交流合作。

作为中国面向世界的重要门户,进博会为国际间自由贸易打开了一扇窗口,更为合作共赢打开了一扇大门。事实上,东风汽车在首届进博会期间,就与发那科、日产汽车、本田等企业签署了采购大单。一年来,这些覆盖汽车零配件、磨床、工业自动化与机器人、金属切削刀具、技术服务、汽车零配件等领域的合作项目均已基本落地,“进博会红利”在东风汽车持续释放。

未来,东风汽车将继续以进博会为契机,深化开放合作,更深层次融入全球产业链、价值链中,进一步拓展海外“朋友圈”,推动国际合作迈上新台阶,向全世界展示一个面向世界的国际化东风。

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