一、科学探究包括哪四个要素？
第一要素是提出问题。
第二要素是猜想与假设
第三要素是制定计划与设计实验
第四要素是进行实验与收集数据。
1.提出问题
通过创设情景引导学生提出供探究的问题，或者直接给出所要探究的问题让学生进行探究。
2.猜想与假设
学生依据已有的知识和经验对提出的问题的可能出现的答案，作出猜想与假设，并经过讨论、思考作出初步的论证。
3.制定计划（或设计方案）
制定计划（或设计方案）：根据科学探究的要求，设计实验方案，同时包括选择仪器、试剂等等。
4.进行实验、收集数据
按实验正确的步骤，细心规范地进行具体的实验操作。
收集并整理通过实验得出实验现象、实验数据，以及其它与猜想假设有关所有资料、信息等等。
二、6s四个推进要素包括？
6S的四要素是:人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。具体内容包括整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养六个环节。其中整顿常用的工具是“可视化与定置管理”。
可视化管理即一目了然的管理，也称为：“看得见的管理”和“目视管理”。其延伸定义是：将企业各种信息利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息展示在眼前，让人们一看就明白。
三、创业包括哪四个要素发现商机？
创业的四个基本要素
(1)产品
主要包括：是否掌握商品的供应渠道，是否有良好的货源；具备提供所需服务的能力；是否掌握产品的生产工艺。
(2)市场
主要包括：市场是否有需求；与竞争对手的优势和劣势；对未来市场发展等。
(3)资金和联系人
风险投资基金是否充足，能筹集多少资金；是否有人脉帮助完成业务。
人脉对于创业者来说非常重要，良好的人脉可以对创业者的创业活动起到积极的推动作用。
(4)项目
项目是成功最重要的条件。一个好项目是成功的一半。该项目必须通过仔细的选择和仔细的市场调查。
四、产品营销组合包括哪四个要素?
产品营销是现代商业中不可或缺的一部分。企业需要综合运用各种营销手段来推广和销售产品。为了成功开展产品营销活动，必须考虑到一些关键要素。
产品营销的四个重要要素
产品营销组合包括以下四个重要要素：
1. 产品（Product）
产品是产品营销的核心。一个好的产品能够满足消费者的需求和期望。在进行产品营销时，需要考虑产品的特点、功能、质量、包装等方面，以及产品在市场中的竞争优势。
要增强产品的吸引力，可以通过不断的创新来提升产品的品质和功能。了解目标消费者的需求，并针对性地设计和改进产品，能够使产品具有更强的市场竞争力。
2. 价格（Price）
价格是产品营销中一个非常重要的因素。定价策略直接影响到产品的销售和利润。在制定价格策略时，需要综合考虑成本、市场需求、竞争状况、产品定位等因素。
如果产品的价格过高，可能会导致消费者购买意愿的下降；而价格过低，则可能对企业的利润造成挤压。因此，制定一个合理的价格策略，既要考虑到企业的利益，又要符合消费者的接受能力。
3. 促销（Promotion）
促销是指企业通过各种手段来宣传和推广产品，以促使消费者购买。促销手段包括广告、促销活动、公关活动、促销员推销等。促销活动能够吸引消费者的关注并提高产品的知名度和销售量。
在进行促销活动时，企业需要明确目标受众，选择合适的促销方式，以及确定促销活动的时间和地点。通过巧妙的促销手段，企业能够吸引更多的消费者，提升产品的市场份额。
4. 渠道（Place）
渠道是产品从生产者到消费者的传递路径。选择合适的渠道能够确保产品能够迅速、高效地传达到消费者手中。
渠道包括直销、代理商、分销商、零售商等。不同类型的产品适合不同类型的渠道。企业需要根据产品的特点、市场需求和目标受众来选择合适的渠道方式。
同时，建立和维护良好的渠道关系也非常重要。与渠道合作伙伴保持密切的沟通和合作，能够帮助企业更好地推广和销售产品。
产品营销组合的重要性
将产品、价格、促销和渠道这四个要素合理地组合起来，能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
通过恰当的产品定位和创新，能够使产品在市场中获得竞争优势。合理的定价策略能够满足消费者的需求，同时也为企业带来利润。精心策划的促销活动能够吸引更多的消费者，提高产品的知名度和销售量。而选择合适的渠道，能够确保产品迅速到达消费者手中。
产品营销组合需要根据不同的产品和市场来进行调整和优化。企业应该不断地进行市场调研和分析，了解目标消费者的需求和喜好，以及竞争对手的动态。在制定产品营销策略时，需要根据市场情况和企业自身的实际情况来进行决策。
总之，产品营销组合是现代营销中的重要概念，是企业成功开展产品营销活动的关键。通过合理地组合产品、价格、促销和渠道，企业能够更好地满足消费者的需求，提高产品的竞争力，推动企业的发展。
五、团体构成的四个核心要素包括哪些？
一、创业目标(purpose)
创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为。没有目标，团队就没有存在的价值。
二、创业人员（people）
人是构成创业团队最核心的力量，三个或者三个以上的人就可以构成团队。
目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是创业团队中非常重要的一个部分，在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人组织协调，还有人监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献，不同的人通过分工来共同完成团队的目标，因此在人员选择方面要考虑到人员的知识、能力和经验如何，技能是否互补。
三、创业团队的定位（place）
创业团队的定位包含两层意思：一是创业团队的定位，确定团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责等；二是个体的定位，对团队成员进行明确分工，确定格子承担的责任。
四、权限（power）
在创业团队当中，一是团队领导人的权力。团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关。一般来说，在创业团队发展的初期，领导权相对比较集中，团队越成熟，领导者拥有的权利相应越小。二是团队权力。要确定整个团队在组织中拥有什么决定权？比方说财务决定权，人事决定权等。
五、创...一、创业目标(purpose)
创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为。没有目标，团队就没有存在的价值。
二、创业人员（people）
人是构成创业团队最核心的力量，三个或者三个以上的人就可以构成团队。
目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是创业团队中非常重要的一个部分，在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人组织协调，还有人监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献，不同的人通过分工来共同完成团队的目标，因此在人员选择方面要考虑到人员的知识、能力和经验如何，技能是否互补。
三、创业团队的定位（place）
创业团队的定位包含两层意思：一是创业团队的定位，确定团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责等；二是个体的定位，对团队成员进行明确分工，确定格子承担的责任。
四、权限（power）
在创业团队当中，一是团队领导人的权力。团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关。一般来说，在创业团队发展的初期，领导权相对比较集中，团队越成熟，领导者拥有的权利相应越小。二是团队权力。要确定整个团队在组织
六、国防的基本要素包括哪四个方面？
国防基本要素分别是：
1、对象要素：一是“侵略”，二是“武装颠覆”；
2、主体要素：国家；
3、目的要素：捍卫国家主权、统一、维护国家的安全、保卫国家的领土完整；
4、手段要素：我国的国防手段包括军事活动以及与军事有关的政治、经济、外交、科技、教育等方面的活动。
七、描写的要素包括？
有正面描写和侧面描写。正面描写包括外貌、语言、动作、神态、心理描写；侧面描写指以他人言行来反映人物等。故事情节：指作品所描写的事件发展，演变的全过程。
动作描写是指对人物行为、动作的描写。目的是让人物自己表现自己。因此，必须对人物的行动进行选择，抓住人物的特征性动作进行描写。描写具体，要有个性；描写时要选用准确恰当的动词，把人物的行动写具体，写生动。
八、创业的要素包括？
创业的基本要素：
一、目标明确很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克、凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
二、项目选择
1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目；
2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；
3、选择投资成本较低的项目；
4、选择风险较小的项目；
5、选择客户认知度较高的项目；
6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。
7、选择民生行业进行创业，如弹棉花创业；
8、选择教育行业进行创业，如编码教学；
9、选择加盟项目，比如3A环保漆这种环保涂料项目；
10、选择新兴的蓝海项目，比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目；
11、选择可以在家里创业的项目；
12 、选择商业机遇，没有在市场上出现的商机，或者是在你的生活范围内没有大幅度覆盖的商业。
三、地理位置地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。
四、数字如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以，应当将注意力放在数据上。
扩展资料：基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点；以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。
而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业
九、沟通的要素包括？
沟通包括下列六个要素:第一、平心静气，不随意打断和推测；
第二、身心贯注，认真倾听；
第三、适时反映对方的谈话内容及情感；
第四、控制谈话，不迎合无关话题；
第五、遵从“趋同”效应，保持与对方协调一致的语言风格、
第六、就事论事，避免人身攻击。
十、职业的要素包括？
1、正确评估自我：自我评估的目的是认识自己，了解自己。因为只有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的选择。所以，自我评估是生涯规划的最重要步骤之一。一般来说，自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。
2、明确方向，确立志向：确立目标是制定职业生涯规划的关键，有效的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。3、利用优势，“扬长避短”：每个人都有自己最擅长的地方，在职业发展上，要做的就是最大化的“扬长”。要想在职场上有所作为、有所突研，首先就要找到自己的优势然后最大化地利用优势。
4、计划分阶段实现目标：在确定了生涯目标后，行动变成了关键的环节。没有达成目标的行动，就不能达成目标，也就谈不上事业的成功。
5、及时评估反馈：俗话说“计划赶不上变化”，影响生涯规划的因素诸多，有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使生涯规划行之有效，就须不断地对生涯规划进行评估与修订，及时对自己的职业生涯规划进行评估反馈，在不断地调整完善过程中进步。
