一、股权分配？

这些一般都是根据投入的份额来分配的，如果投入的不是实物，那可以根据评估价格、投资者的公认来确认份额 这样的股权分配一般都是投资者根据自己投资的比例所具备的发言权来协商，没有什么可比性的，要具体问题具体协商。

天使投资提出一系列相关要求后，公司注册股票数量，内部核算每股价格。同时，所有股东的股票只占到总量的75%左右，由于创业公司没有相应的资金或者技术做抵押，留出来的25%部分用于以下用途： 创始人根据贡献拿到一部分股票作为补偿； 公司未来发展需要给员工发股票期权； 公司重要的成员包括CEO，将获得一定数量的股票。几个投资人的股份之和小于公司创始人的，最好不超过 30%。 有一个明确的主导投资人，即他比其他投资人明显大一些，且相信这个项目，愿意持续帮忙。

初创公司不建议有太多投资人。 本来也不需要多少钱，弄那么多人，有两个麻烦： 没有人牵头，大家都不会承担这个项目下一轮融资的责任。 太多天使投资人，会让股权结构显得复杂，会让后续投资者望而生畏——不知道隐藏着什么风险。 另外，我建议创业者如果认为自己的项目靠谱，不要找所谓的 3F，3F 是美国的游戏规则，在中国，3F=业外小资本，这意味着他们承担风险、相信愿景的能力比较差。

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二、什么是股权分配，企业为什么要进行股权分配？

股权分配是指将企业的股份或股权按一定比例分配给各个股东或持有人的过程。它确定了每个股东在企业中的所有权比例，并决定了他们在决策、分红和资产分配等方面的权益。

就和我们平时切分生日蛋糕类似，谁来定规则 ，谁来切，切多少份，先分给谁。

股权分配是为了更多人一起做蛋糕，人多力量大，一人个一天能做的蛋糕与一群人分工协作做成的蛋糕，数量规模没有可比性，

企业进行股权分配的目的有以下几点：

1. 资本筹集：股权分配是企业向外部投资者筹集资金的一种方式。通过向股东发行新股，企业可以获得新增的资本，用于扩大经营规模、开展新项目、进行研发等。

2. 分散风险：股权分配可以将企业的风险分散到多个股东之间。当企业面临困难或风险时，多个股东共同承担责任，降低了单一股东的风险承受压力。

3. 激励管理层和员工：通过股权分配，企业可以将股份或股权分配给管理层和员工，以激励他们为企业的长期发展贡献力量。这种股权激励机制可以使管理层和员工与企业的利益紧密联系在一起，促使他们为企业的成功努力工作。

4. 扩大股东基础：股权分配可以吸引新的投资者或合作伙伴进入企业，扩大股东基础。这有助于增加企业的声誉和影响力，并为企业未来的发展提供更多的资源和机会。

股权分配不仅可以为企业提供资金支持和风险分散，还可以激励管理层和员工，吸引新的投资者和合作伙伴，为企业的长期发展奠定基础。

三、公司分配股权该如何分配？

第一、创始团队成员。我们很难确定创始团队成员能不能陪我们走到最后，但是在我们创业之初，这些人愿意相信你，并且跟你奋斗，并不是看上了工资，而是看上了你给他们描述的未来。如果没有股份，他们的未来并不会太美好。

一般情况下，创始团队成员要拿走比较多的股份。如果不是这样的话， 很少有人愿意跟你不顾一切创业的。

不过创始团队成员在创业的时候，最好也能投入一定的资金，这就像是一份投名状，所有人成为了绑在一条船上的人。

创始人最聪明的做法就是多拿钱，少拿股份，让其他创始团队成员感觉自己赚到了，这就是大智慧。

不过虽然我们愿意给团队成员多一点股份，但是我们的股份最好可以超过50%，否则融资几轮之后，创始人的股份减少，可能会丧失掉公司控股权。

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第二、投资人。公司的发展离不开资金的支持，投资人虽然没有参与公司的具体事务发展，但是他们拿出真金白银来支持我们，理应拿到一部分股份。

投资人的股份多少取决于公司的估值以及融资金额，根据相应的比例确定。一般情况下，公司每轮融资会释放10%所有的股份，多轮融资之后，如果是同一个投资人跟进，那么可能会出现投资人股份超过创始人的情况。遇到这种情况，不用太过于恐慌，因为创始人是公司的灵魂，投资人大概率不会赶走创始人。否则会出现两败俱伤的情况。

不过如果我们是一个缺乏安全感的创业者，那么需要在公司持续融资的过程中，引入AB股制度，让公司控股权一直掌握在自己手中。

第三、高管团队。公司的发展离不开高管的积极配合，作为一个高级管理人才，这些人经常会有猎头公司在盯着，公司需要给出一定的股份来稳住高管的心。也可以通过股权激励的形式，在高管们达到某个目标之后，给予一定的股权奖励。

这种情况适合公司稳定之后再来实施，因为公司前期的高管主要是创始团队，他们已经拥有股份，股权激励的一点并没有太大吸引力。

第四、核心技术团队。有些公司在发展的时候，对于技术以来比较严重，那么公司一定要重视技术人才，对于核心技术团队的人才一定要给予一定的股权激励，用来留住人才。

这个不仅适合创业之初，也适合在公司稳定的时候吸引更牛的技术人才加盟。

第五、全员激励。不管是小米，还是华为，基本上算是全员激励了，超过一半的员工都有公司股票。在员工有了股份之后，能够比较有效拴住一个员工的心，让公司的员工结构比较稳定。可以相对有效阻止公司的大规模跳槽行为。

全员激励主要适合公司稳定之后，因为创业之初，公司的人员流动很频繁，给员工股份，离职之后，就成了麻烦事。

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第六、经销商。尽管现在已经是21世纪，我们已经进入到了互联网时代，但是这依然是一个得渠道者得天下的时代。我们的渠道主要依靠经销商们的努力，公司为了防止渠道商反水，公司可以用股份来作为利诱的条件，增加经销商们的沉没成本。股份一般不会太多，但是也足以支撑经销商们死心塌地跟我们一起走了。

四、如何分配公司股权？

1.绝对控股型

这是典型分配方式，创始人占三分之二以上，也就是67%的股权，合伙人共占18%的股权，预留团队股权15%；此模式适用创始人投钱最多，能力最强的状况。在股东内部，绝对控股型虽说形式民主，但最后还是老板拍板，拥有一票决定和否决权。

2.相对控股型

这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权，合伙人共占34%的股权，给员工预留15%的股权。这种模型下，除了少数事情，如增资、解散、更新章程等需要集体决策，其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。

3.不控股型

这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权，合伙人共占51%的股权，激励股权占15%。这种适用于合伙人团队能力互补，每个人能力都很强，老大只是有战略相对优势的情况，所以基本合伙人的股权就相对平均一些。

4.预留投资人的股份存在很大的问题。比如创始人预留20%股权给后面的投资人，投资人从他手里买股份，这就叫“买老股”。从法律关系上来讲，这是投资人跟创业者个人股份之间的关系，不是跟公司之间的关系，所以这个钱进不了公司账户，而成为创始人个人变现，不是公司融资。而且，一旦创始人卖老股，投资人出很高的溢价进来，创始人马上就面临很大的一笔税。因此，不建议一开始给投资人预留股份

5.激励股权为什么建议预留呢？主要原因是能充当调整机制。比如，很多创始人刚开始创业的时候，找合伙人其实没多少选择余地，觉得凑合就一起干了。但是过了段时间，发现这人能力不行，此时，预留的部分就能出面解决这个问题。如果早期股权分配不合理，这时候就可以调整一部分到代持的老股里面去。如果后面有新人参与进来，不管是高管、合伙人还是员工，也能通过预留股权去处理。

不是说只有控股才能控制公司，不控股的老板也能通过投票权委托、一致行动人协议、持股平台和AB股计划来控制公司。

五、养猪股权分配？

股权分配应该根据投资额和劳动力贡献来决定。因为养猪需要一定的资金和人力投入，而投资额和劳动力贡献是直接影响养猪业务成功的因素。如果一个人投资了更多的资金或者提供了更多的劳动力，那么他应该获得更多的股权。此外，还需要考虑到合作伙伴之间的信任和合作关系，以及未来业务发展的前景。因此，股权分配应该是一个公平、合理、透明的过程，需要充分协商和讨论。

六、什么是股权分配，股权分配有哪些原则？

首先最重要一点就是，股权一定不能平分

比如说两个人，股权五五平分，三个人，每人三分之一

那这种股权架构的话，如果有没特殊约定，就很容易发生利益纠纷，

因为公司没有绝对的大股东，在重大决策上没有人说了算，进而产生不必要的内耗！

当然，也不能是大股东一人独大，自己拿98%的股份，给小股东2%，这样大股东就容易吃独食。

那么我建议就是这么分配会更加合理：

如果两个人创业开公司，股权可以按70%和30%或者按80%、20%来分配，

这样大小股东可以拉开差距，大股东决策快，小股东也可以积极配合

如果是三个人合伙开公司，

那么股权可以按照70、20、10来分配或者60、30、10来分配

原则上就是要保证1大于2+3，也就是大股东就必须大。不至于被两个小股东合伙要挟！

七、股权分配文书范本

股权分配文书范本

股权分配是指在一家公司内部，将公司所有者对公司所投资的股份进行分配的行为。在公司创立初期，合理的股权分配是确保公司稳定运营和发展的关键。股权分配文书是记录和规定股权分配方案的文件，它是维护各股东权益、明确股东权责的重要法律文件。

股权分配方案的制定

制定股权分配方案需要慎重考虑企业的实际情况和未来发展方向。因此，股权分配方案的制定必须遵循一定的原则：

• 公平公正原则：股权分配应当公平公正，不偏不倚地考虑各方的投资和贡献。
• 稳定可持续原则：股权分配方案应考虑公司未来的发展需要，确保股东之间的利益平衡。
• 激励激发原则：股权分配方案应该能激励企业核心骨干和关键团队的积极性和创造力。
• 灵活适应原则：股权分配方案应具备灵活性，以适应公司业务调整和发展变化。

股权分配文书的内容

股权分配文书是记录股权分配方案的文件，通常包括以下内容：

• 公司基本信息：包括公司名称、注册资本、股东名册等。
• 股权分配方案：具体规定了各股东的股权比例和投资额度。
• 股东权益保护：规定了对股东权益的保护措施。
• 股权转让规定：规定了股权的转让条件和程序。
• 股权纠纷解决：设立相应的纠纷解决机制，明确解决纠纷的程序和方式。
• 其他条款：根据实际情况，可能包括递延股权、特别分红等具体内容。

股权分配文书的重要性

股权分配文书是确保公司股东权益得到妥善保护的重要法律文件。

首先，股权分配文书明确了各股东的权益比例和投资额度，有效防止了股权纠纷的发生。

其次，股权分配文书规定了股东权益的保护措施，确保股东享有相应的权益。

此外，股权分配文书还规定了股权转让的条件和程序，为股东提供了合法的转让渠道。

最后，股权分配文书设立了股权纠纷解决机制，为解决纠纷提供了明确的程序和方式。

股权分配文书范本的示例

以下是股权分配文书范本的一个示例：

<html lang="zh-CN"> <head> <meta charset="UTF-8"> <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0"> <title>股东协议</title> </head> <body> <h1>股东协议</h1> <h2>第一条 股权比例及投资额度</h2> <p>各股东持有公司股份的比例和投资额度如下：</p> <ul> <li>A股东：持有股份70%，投资额度100万元人民币；</li> <li>B股东：持有股份30%，投资额度50万元人民币；</li> </ul> <h2>第二条 股东权益保护</h2> <p>公司应保障各股东在公司中享有平等的权益，不得人为削弱或侵害股东权益。</p> <h2>第三条 股权转让</h2> <p>在确定以下情形的前提下，股东有权将其股份转让给其他合法主体：</p> <ul> <li>经批准的增资方案；</li> <li>经各方协商一致；</li> <li>符合相关法律法规规定的其他转让情形。</li> </ul> <h2>第四条 股权纠纷解决</h2> <p>对于因股权分配而引起的纠纷或争议，各股东应通过友好协商解决；如协商无果，应提交仲裁解决或依法向人民法院提起诉讼。</p> <h2>第五条 其他条款</h2> <p>根据实际情况，可以根据需要对其他相关条款进行约定。</p> </body> </html>

请注意，这只是股权分配文书范本的一个示例，具体的股权分配方案应根据公司实际情况进行制定和调整。

结论

股权分配文书是公司股权分配方案的重要组成部分，是维护各股东权益、明确股东权责的法律文件。制定股权分配方案和撰写股权分配文书需要具备一定的专业知识和经验，建议在制定过程中寻求专业法律意见。

最后，应当强调的是，股权分配是一项复杂的工作，需要综合考虑各种因素，确保公平公正地分配股权，为公司的稳定发展奠定坚实的基础。

八、股权设置与股权分配的区别？

股权设置是指企业计划的股东人数，而股权分配则是确定每个股东的持股比例。

九、茅台股权如何分配？

按照上市公司的章程和管理办法进行分配，有长期持有不能市场流通的，还有散户持有的

十、京东物流股权分配？

京东集团日前向美国SEC递交2018年年报，年报显示，截至2019年2月28日，京东集团CEO刘强东持有京东集团15.4%股权，为第二大股东，刘强东拥有79%的投票权。

截至2019年2月28日，腾讯持股为17.8%，为第一大股东，拥有4.5%的投票权;沃尔玛持股为9.9%，为第三大股东，拥有2.5%的投票权。

截至2019年2月28日，京东股权结构

FortuneRisingHoldingsLimited持股为1.2%，拥有6.1%的投票权，刘强东所持有的79%的投票权中包含了这6.1%的投票权。

截至2018年2月28日，刘强东持有京东集团15.5%股权，为第二大股东，刘强东拥有79.5%的投票权。