一、公司战略与业务战略的关系？
企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。
公司战略指引着组织发展的方向，从编制到执行的各个环节，战略管理都支撑组织愿景的达成。业务战略是在公司战略指导下进行的具体业务执行规划。
业务单位战略，也称竞争战略，业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。
公司战略指明方向，业务战略落地实施。
二、战略转型与战略管理的区别？
企业战略转移是指企业基于长远发展的需要，对企业的经营重心进行重大调整。从理论上来说，企业战略转移是外部环境和内部条件相互作用的结果。企业经营环境的变化可以促使战略转移。而战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式。
三、广东省大数据战略
广东省大数据战略
广东省大数据战略是指广东省政府在发展大数据产业方面所采取的一系列战略举措和政策措施。随着信息技术的迅猛发展，大数据已经成为推动经济社会发展的重要力量，也成为了各个行业转型升级的关键支撑。广东省作为中国经济最活跃的省份之一，积极响应国家关于大数据发展的战略部署，制定了一系列大数据战略，以提升经济发展的质量和效益。
广东省大数据战略的重要性
广东省大数据战略的制定和实施对于推动广东经济高质量发展具有重要意义。大数据作为新兴产业，已经深刻改变了人们的生产生活方式，对于传统产业升级、破除发展瓶颈、推动创新发展具有巨大的推动作用。广东省大数据战略的实施可以有效提升广东省大数据产业的核心竞争力，促进经济结构不断优化升级，实现经济由高速增长向高质量发展的转变。
广东省大数据战略的主要内容
广东省大数据战略主要包括以下几个方面的内容：
- 建设大数据基础设施：加强数据基础设施建设，提升数据存储、计算和传输能力，为大数据应用提供坚实基础。
- 促进数据开放共享：鼓励政府、企业和社会机构开放数据共享，推动数据资源的流通和再利用。
- 推动产业融合发展：引导各行业加强与大数据产业的融合，推动传统产业向数字化、智能化转型。
- 加强人才培养：培养大数据领域的专业人才和技术人才，推动人才队伍的建设和壮大。
- 加强数据安全保障：建立健全的数据安全保障机制，保护个人隐私和数据安全。
广东省大数据战略的实施路径
广东省大数据战略的实施路径需要政府、企业、高校和研究机构等多方共同参与，形成合力推动。具体而言，可以从以下几个方面入手：
- 政府引导：政府应通过出台政策措施、推动产业协同发展等方式引导大数据产业健康发展。
- 企业投入：企业是大数据产业的主体，应加大投入研发创新，提高核心竞争力。
- 高校支持：高校是人才培养的重要基地，应加强与企业合作，培养更多适应市场需求的专业人才。
- 研究机构合作：研究机构应加强与产业界的合作，推动科研成果转化为生产力。
广东省大数据战略的成效和展望
广东省大数据战略的实施已经取得了一定成效，大数据产业发展呈现出良好势头。未来，随着技术的不断创新和发展，广东省大数据产业将迎来新的发展机遇，为广东经济的转型升级注入强劲动力。广东省将继续推动大数据战略的深入实施，加快大数据产业的发展步伐，为打造数字经济高地、建设现代化经济体系做出积极贡献。
四、简述战略,战略规划,战略管理的区别与联系？
“战略”也有一个释义为“企业战略”，即：当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时，能够获得战略竞争力。
战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。
战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。
战略规划，计划，方案，简称战略。称呼可以是多种多样的，不论粗放细致，规划，计划都需要被管理，只要被制定 实施，简称管理。战略是框架和既定目标，规划是是既定实施，管理是为战略规划的灵活运转和实施运行并完成战略目标。简称，战略管理。
五、与美国相比印度发展农业的条件？
美国农村地广人稀，劳动力不足靠机械化生产。印度人多地少，人均耕地少，农村劳动力充足，另外印度位于热带，光热水条件都比较好。
六、企业战略与创新战略关系？
企业战略是企业要随着社会经济发展不断扩充实力状大自己，创新战略就是要不断更新观念，开拓进取与时俱进更新换代，生产出适销对路的新产品。
七、亚太战略与印太战略的区别？
这两个所谓战略都是为了应对中国日益增长的强大综合实力，亚太战略是美国奥巴马时期提出的，所谓重返亚太，印太战略是特朗普任期内提出的！
其实说白了“印太”就是“亚太”再加上一个印度，印度洋区域，是美国亚太战略的一个重要调整。对于美国来说，这个政策主要的对象依旧是中国，是对现在亚太情况的“恰当的”应对。“亚太”是用日本、菲律宾等来牵制中国，但由于日本在安全上瘸了条腿，菲律宾现在又“背叛”美国，面对日渐强大的中国，这两个国家已经难以依靠。
八、公司战略与竞争战略的区别？
公司战略就是在公司内部通过管理优化产品布局人员结构调整资金链保障来达到公司更好更快的发展，这是公司内部策略，叫公司战略。
竞争策略是在公司战略的基础上寻求在全球国际贸易中通过一定的方式，按照国际贸易规则，在国际贸易市场占有一席之地！这叫竞争战略。
九、战略进攻与战略反攻有区别吗？
战略进攻是一种主动攻击行为，而战略反攻是处于被动情况下的被动攻击行为。
十、企业战略与营销战略的区别？
营销战略英译为Marketing Strategy, 此偏正短语的中心是Strategy, 亦即说“营销” 二字只是限定此战略非彼战略（如融资战略）。战略营销英译为Strategic marketing，核心在于营销，而且要有战略性。战略( strategy)区别区别于策略技巧(tactic)的根本之处在于立足长远的谋划。很多公司都有营销，但不一定有高瞻远瞩的战略，充其量只是饮鸩止渴的小技俩。
