一、企业中长期发展规划的意义？
关于发展战略规划，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。
战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点是放弃。
战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。
战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。
制定战略规划，实施战略管理的意义：
首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，或者是遇到发展障碍或困境，又或者是谋求在市场竞争中获胜，这些都需要战略方针指引；
同时，仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措，刻画出可行的路径，来保障战略实现。
同时，企业内外环境时刻都处于变动之中，战略制定后并非一成不变，而是要积极地进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整，与内外环境保持动态平衡；同时，战略在实施过程中，也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足，比如缺陷或考虑不周，这都需要对战略予以改进完善。
当然，要做好战略规划与管理并非易事，没有精湛的功力，也就一般般了。
企业可以自己组织内部人员编制战略规划，实施战略管理，也可聘请外部咨询机构帮助。
国内战略咨询机构有明德战略，创始人娄勇是国内战略管理第一人，专注战略二十年，美誉深具，企业信服。
二、抽水蓄能中长期发展规划？
甘肃黄羊抽水蓄能电站项目于2021年纳入《国家抽水蓄能中长期发展规划(2021—2035年)》，被列为“十四五”重点实施项目。由中国三峡新能源(集团)股份有限公司开发，总投资108亿元，总装机容量140万千瓦，计划2023年开工建设。项目建成后，将更好地服务于“碳达峰、碳中和”目标，为武威经济社会高质量发展注入新动能。
三、企业中长期发展规划怎么写？
面临经济国际化日益发展，国内外市场竞争不断激烈以及国内体制改革持续深化的形势，我国企业制定明确而切合实际大发展战略有着十分重大的意义。
对企业而言，发展战略是指企业在一段时期内对自身发展带有全局性或决定性的谋划。
古曰“凡是预则立，不预则废”，企业要求的自身的生存和发展，没有对未来一定时间的发展前景的预测、目标、措施等的谋划，是不可能取得成功的。
国内外凡是成功的企业都把战略管理作为企业发展局策的主要内容，制定和实施发展战略是企业领导者的首要任务和业绩考核依据。战略选择的特征组织的领导者应该设置目标，进行使命陈述，说明愿景、梦想或是意向;·领导者将向组织中的所有员工宣传这种愿景，并使他们相信这个愿景必会实现;·战略管理需要行动，这包括一个长期计划，组织沿着这个计划向着目标前进;·战略管理的目的就是以一种比竞争对手更为有效的方式来实现公司的能力和顾客的需要之间的相互匹配。·成功来自于：
——对组织在未来将处于何地、将成为什么，有一个清楚的描述;——分析环境如何和为什么变化，未来将如何变化等方面的信息;不断使企业的竞争能力与变革相适应，保持一种动态的均衡，这样才能够保证企业沿着既定的道路走向未来;——鼓励和激发组织中的每一个人认同这个愿景，并形成一种强大的共同的文化模式，使员工为了实现这个愿景而组成一个亲密集体共同工作。
四、企业中长期发展规划的定义？
企业中长期发展规划是企业制定的指导企业发展的规划。中期发展规划一般与国家的五年规划相衔接。中长期规划主要规定企业生产经营规模和利润目，与此相适应的投资方向，投资规模，资金筹集方式。为实现规划目标所要采取的措施和工作重点安排等。
中长期规划由企业规划发展部门会同各生产经营业务部门拟定，职工代表大会讨论，报董事会审议决定后发布实施。
五、氢能产业发展中长期规划？
氢能产业发展的中长期规划应包括以下几点：
1、加强氢能技术研发，实施多项氢能技术创新项目。
2、加强氢能技术研发，完善技术研发体系。
六、农业绿色发展和绿色农业的区别？
农业绿色发展指农业的发展一定遵循绿色的原则，重视环境得护。绿色农业指农业这个产业一定要是绿色的，即从种植到管理到收获等要遵循自然规律，符合环保要求
七、农业绿色发展含义？
更加注重资源节约，这是农业绿色发展的基本特征。长期以来，我国农业高投入、高消耗，资源透支、过度开发。推进农业绿色发展，就是要依靠科技创新和劳动者素质提升，提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率，实现农业节本增效、节约增收。
更加注重环境友好。这是农业绿色发展的内在属性。农业和环境最相融，稻田是人工湿地，菜园是人工绿地，果园是人工园地，都是“生态之肺”。近年来，农业快速发展的同时，生态环境也亮起了“红灯”。推进农业绿色发展，就是要大力推广绿色生产技术，加快农业环境突出问题治理，重显农业绿色的本色。
更加注重生态保育。这是农业绿色发展的根本要求。山水林田湖是一个生命共同体。长期以来，我国农业生产方式粗放，农业生态系统结构失衡、功能退化。推进农业绿色发展，就是要加快推进生态农业建设，培育可持续、可循环的发展模式，将农业建设成为美丽中国的生态支撑。
更加注重产品质量。这是农业绿色发展的重要目标。习近平总书记强调，推进农业供给侧结构性改革，要把增加绿色优质农产品供给放在突出位置。当前，农产品供给大路货多，优质的、品牌的还不多，与城乡居民消费结构快速升级的要求不相适应。推进农业绿色发展，就是要增加优质、安全、特色农产品供给，促进农产品供给由主要满足“量”的需求向更加注重“质”的需求转变。
八、农业绿色发展理念？
1、开放兼容性。绿色农业既充分利用人类文明进步特别是科技发展的一切优秀成果，依靠科技进步、物质投人等提高农产品的综合生产能力，又重视农产品的品质和卫生安全，以满足人类对农产品的数量和质量要求，体现了开放兼容的特点。
2、持续安全性。持续安全即在合理使用工业投入品的前提下，注意利用植物、动物和微生物之间的生物系统中能量的自然流动和循环转移，把能量转化和物质循环过程中的损失降低到最低程度，重视资源的可持续利用和保护，并维持良好的生态环境，做到可持续发展。
3、全面高效性。全面高效即绿色农业发展的社会效益、经济效益和生态效益的高度有机统一。绿色农业既注重合理开发利用资源、保护生态环境，注重保障人类食物安全，也注重发展农业经济，特别关注推动发展中国家农业和农村经济的全面发展。
九、绿色农业发展包括？
绿色农业是指充分运用先进科学技术、先进工业装备和先进管理理念，以促进农产品安全、生态安全、资源安全和提高农业综合经济效益的协调统一为目标，以倡导农产品标准化为手段，推动人类社会和经济全面、协调、可持续发展的农业发展模式。
绿色农业是广义的“大农业”，其包括：绿色动植物农业、白色农业、蓝色农业、黑色农业、菌类农业、设施农业、园艺农业、观光农业、环保农业、信息农业等。我们一般将 "三品"，即无公害农产品、绿色食品和有机食品，合称为绿色农业。
十、农业发展规划流程？
1、项目前期资料对接（2-3天）：主要收集前期资料，根据X县现代农业发展特点，确定现场踏勘计划。
这个一般是合同确定、项目组成立后的第一步，如果甲方已经指定了项目对接人，这个阶段可以先将资料收集清单发给甲方看下（资料收集清单之前分享过，有兴趣的可以点回去看看）。自己先收集一些前期资料，加上甲方提供的一些（一般肯定是不全的），先做一个重点分析，主要是为踏勘计划做准备（踏勘计划之前分享过，有兴趣的可以点回去看看）。
2、各乡镇农业现状现场踏勘（4-6天）：根据前期资料分析初步结论，实际深入踏勘各个乡镇现代农业发展现状（需联系相关单位：各乡镇畜牧站、农技站、农机站负责人座谈），同时重点踏勘相关农业产业园区、养殖场、龙头企业（初级加工）、物流园、加工园等。
这个是主体部分，个人觉得这块在实际规划中地位是最高的。在实际调查中，我们一定要发扬一不怕吃苦，二不怕丢脸的精神，凡事多看多问（这是小白阶段必经之路）。
3、讨论稿意见征询（4-5天）：根据前期资料分析和现场踏勘形成X县现代农业发展规划讨论稿，现场征集农业局（粮食、蔬菜、林果等）、畜牧局、水产局、国土局、水利局、交通局、旅游局、农机站、农技站、农业现代化信息中心等相关部门意见（意见需各部门盖章确认）。
这个部分可能是个反复的过程，因为涉及的部门多，领导多，加上各地政策（有时，乡镇之间）不一致，所以不会一次搞定。但这里有个小方法，可以稍微缓解这个反复的程度，那就是将收集的意见整理好之后一定要让相关部门盖章，因为一旦涉及盖章，领导的重视程度会高一些，意见相对重视些。哈哈，这个是政府工作的一种沟通方式，双方都会便利。
4、初稿意见征询（2-3天）：汇报初稿，并现场征集Y个乡镇农业主要负责人相关意见，特别是规划布局及项目设置（意见需各乡镇农业主管盖章确认）
