一、求一款软件（生产统计用）？
1、除了用友、金蝶有很多小品牌的ERP软件，建议先试用一下
2、有些统计的工作用Excel 加 VBA二次开发 就可以实现这样的效果
3、例如用VBA做一个用户窗体，用aceess做数据库。
二、生产部统计员需要学会哪些软件？
车间统计员懂excel软件就可以。一、车间统计日常办公内容如下：
1 负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。
2 按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。
3 有些公司车间统计还需要计算员工出勤，计件工资等。
二、结合工作岗位情况，日常接触较多的就是excel，包含数据的输入，基本函数的运用。除了软件应用，更多的还是细心和耐心。
三、制作统计软件？
我常用的就是EXCEL和BDP个人版，制作的统计图表如下，希望对你有用。
BDP个人版
有黑白主题，有各种图表，折线图、柱状图、双轴图、面积图、饼图、GIS地图、省份地图、词云、漏斗图、桑基图等等。BDP有很多分析的功能，如同比环比、留存率、重复率等高级计算，也有较多的可视化图表，也能导出。EXCEL中主要是折线图、雷达图、柱状图、饼图等常见的统计图表，但词云等这些图表是没有的，不过EXCEL数据功能强大，很多分析都能完成。另外，EXCEL有一些固定的分析模板，用户可以直接用，方便。四、女生适合去肉鸡养殖场做生产内勤！统计员之类的工作吗？
利益相关：在某肉鸡养殖场工作
首先回答第一个问题，消毒水的浓度是否会对人体造成伤害。因为养殖场平时比较潮湿，因此消毒时不宜使用液体消毒剂（潮湿环境可使消毒剂有效浓度降低，从而消毒效果），尤其在雨天更不合适。所以一般使用固体消毒剂，如漂白粉、生石灰等。采用的消毒水成分为二氯异氰尿酸钠或三氯异氰尿酸钠，这二者对人体不会造成伤害，但是如果空气中湿气较大对嗓子会有刺激，所以会感到嗓子不舒服。
第二个问题，女孩子在养殖场工作是否有升职空间，首先内勤，统计员这样的工作找谁都能做，这是你必须要承认，区别在于完成的好坏。切身体会是升职挺难，统计，内勤同会计相似，事多钱少。除非你管理或者口才过硬可以往销售经理，厂长方向发展。我觉得另一个答主的回答将学历普及化现象看的太轻了，现在哪怕是养殖场的内勤，会计，统计很多都是本科学历了，至于另一个答主说的一个话务随随便便五千多我是很不赞同的。我入行两年，做技术员，薪资四千左右，就这样。
五、SAP公司生产的软件都有哪些？
就SAP阿，没有别的了，只有有很多个版本，现在用的都是Ecc的了。 sap既是公司又是产品，他是由几个从IBM离职的员工创办的！
六、材料分类统计软件？
有材料统计大师，EDC软件，通用性进销存系统，仓管王等等
七、电脑流量统计软件？
可以下载360管家，可以统计流量，方便快捷，可以清楚的显示使用在哪里。
八、统计软件的作用？
统计软件的操作界面极为友好，输出结果美观漂亮。它将几乎所有的功能都以统一、规范的界面展现出来，使用Windows的窗口方式展示各种管理和分析数据方法的功能，对话框展示出各种功能选择项。用户只要掌握一定的Windows操作技能，精通统计分析原理，就可以使用该软件为特定的科研工作服务。
SPSS采用类似EXCEL表格的方式输入与管理数据，数据接口较为通用，能方便的从其他数据库中读入数据。其统计过程包括了常用的、较为成熟的统计过程，完全可以满足非统计专业人士的工作需要。
九、软件公司生产的软件都是怎么卖的？
第一，了解软件。包括软件的功能，软件的核心技术，软件的优势，软件未来的优化方向和应用趋势。
第二，了解市场。包括分析对象客户人群肖像，同类竞争产品的优势极其市场占有率，同时准备好推销材料。
第三，初步接触客户。向客户推销软件，并以此不断调整你的话术、推销材料和手段。
第四，筛选客户。根据初步接触客户，精选出意向较为强烈的客户进行二次拜访，并跟进。
第五，签约及软件交付。
第六，继续开发新客户，同时跟踪维护老客户。
简单流程，以上。
十、生产效率的统计方法？
生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。
计算方法：
1.标准工时：指在正常情况下，从零件到成品直接影响成品完成的有效动作时间，其包含直接工时与间接工时。即加工每件（套）产品的所有工位有效作业时间的总和。制定方法：对现有各个工位（熟练工人）所有的有效工作时间进行测定，把所有组成产品的加工工位的工时，考虑车间生产的均衡程度、环境对工人的影响、以及工人的疲劳生产信息等因素后，计算得到标准工时。 备注：
直接工时：指直接作业的人员作业工时；
间接工时：指对现场直接作业工人进行必需的管理和辅助作业的人员，根据现车间管理组织的特点，车间除主任和直接作业人员外产生的工时；
2. 标准人力：指在设定的产量目标前提下，根据标准工时和实际生产状况，生产单位所配置的合理的人力数量。
3.生产效率：
(实际产量×标准工时)/(实际人力×(8.00小时－挡产工时+加班工时))
备注：
实际产量：生产部、财务计算生产效率/生产力时以实际入库量计算；
挡产工时：因外部门或受客观条件影响造成停线或返工工时；
加班工时：为增加产量而延长的工作时间；
生产效率=(实际产量×标准工时)/(实际人力×8.00小时－挡产工时+加班工时)。
生产效率讲的是快慢，是速度，它是实际产出与标准产出的比率；生产力讲的是效益，它讲的是产出与投入之比。效率可低于100%,效益低于100%时，你就等着关门破产吧。
生产效率=(当天实际产量×标准工时)/(当天出勤工时－除外时间-人力支援时间。
